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运销集团召开二届二次职代会暨2019年工作会

作者:马兆华     时间: 2019-01-18     点击:6860次    分享到:

1月17日,运销集团召开二届二次职代会暨2019年工作会,深入贯彻落实党的十九大和陕煤集团“三会”精神,回顾总结2018年工作,科学研判当前形势,研究部署2019年主要工作。运销集团各领导,机关部门、区域办事处中层以上人员,所属各单位班子成员,参、控股公司派驻高管,各工会(分会)主席,职工代表等共计200余人参加了会议。

会上,公司党委书记、执行董事、总经理杨科生作了题为《攻坚克难 变革图强 奋力谱写新时代运销高质量发展新篇章》的行政工作报告。报告指出,刚刚过去的2018年,是运销奋力追赶超越、全面提质增效、深入推进高质量发展、各项主要指标再创新高、整体发展再上新台阶的一年。报告用“十个新”总结了全年工作亮点。《报告》显示,运销集团2018年超额完成了各项目标任务,多项指标创出历史最好成绩。全年自产煤总销量1.53亿吨,同比增销12.3%;铁运量6167万吨,同比增运16.7%,;入渝煤炭量849万吨,同比增长65.17%;煤炭综合平均净售价367.35/吨,同比上涨8.54元;年末货款余额降至10.1亿元,同比下降9.5亿。其中陈欠款清欠6.34亿元,较年初下降66%;网上竞价增收4.76亿元,竞价比例达98.6%7家小企业改革任务顺利完成,回收资金约1.7亿元,经营企业整体扭亏增盈,实现利润总额1514万元,相比2016年增盈5400万元。

报告从宏观经济、行业动态和发展环境三个方面对2019年面临的形势进行了分析,指出今后工作中需要做到四个“准确把握”。同时,报告明确了2019年总体思路和目标任务。报告强调,2019年运销工作要“坚持一个基准,推动三个变革、打赢五场攻坚战”,奋力推进高质量发展再上新台阶。

会上,公司总会计师、财务总监和学谦,公司副总经理贺新分别对《2019年目标责任考核方案》和《2019年工资总额管理办法》进行了说明;公司党委书记、执行董事、总经理杨科生与20家所属单位、区域办事处负责人签订了2019年工作目标责任书;通过无记名投票方式民主评议了公司领导班子和班子成员;职工代表分组对《行政工作报告》、《2019年目标责任考核实施方案》、《2019年经济运行总体方案》、《二届一次职代会提案处理情况及二届二次职代会提案征集情况的报告》(草案)、《2018年财务决算及2019年财务预算的报告》(草案)、《三供一业分离移交情况的报告》(草案)进行了讨论和审议,并为公司发展集思广益、建言献策,高质量地履行了代表职责。

在下午召开的第二次全体会议上,公司副总经理陈西平宣读了表彰决定,对2018年度的先进集体、优秀管理干部、先进工作者标兵和先进工作者进行了表彰。与会职工代表一致表决通过了《大会决议(草案)》。

会议圆满完成了各项议程,在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。(马兆华)

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