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蒲白矿业治亏创效精准发力

作者:张莉     时间: 2019-03-18     点击:2643次    分享到:

今年全国“两会”释放的信号,我国供给侧结构性改革继续深入推进,煤炭行业去产能也将持续进行。蒲白矿业在去产能、老区转型升级方面出重拳、深挖潜,从以煤为主转变、转化、转制为“三大产业协同发展的格局”,今年该公司按照陕煤集团2019年工作会的安排部署,以市场为导向,继续深挖创效潜能、深挖经营空间,在增效创效上做出密集部署,精准发力。

提质增效,加速主业升级

“不论企业如何发展,煤炭主业始终是我们的压舱石”,该公司董事长沈显华表示,当前蒲白矿业生存的基础和转型的支撑仍然是坚定不移的发展好煤炭主业,全面完成65个“四化”项目,提高矿井智能化开采水平。

对蒲白矿业来说,主业优化的主题词是“产能”“ 煤质”“ 效率”“ 设备”。蒲白矿业目前的产能是900万吨/年,正在持续通过矿井生产系统优化、抓好生产组织、先进技术应用和单产单进等措施,努力提高生产能力。煤质方面,通过洗煤厂改造,加大洗精煤的产出,优化品种,生产适销对路的产品。效率方面,通过加强生产过程控制,做好开采设计,合理布局调整,减少搬家倒面,优化劳动组织,来保障生产的连续性。同时推广应用二氧化碳预裂增透技术,增加放顶煤和块煤量。设备方面,坚持生产矿井设备月底强检制度,对发生的机电事故和发现的设备隐患要及时登记、调查和分析,定期进行经验总结,避免同类事故的发生。设备采购从适应生产需要出发,注重通用性,对随意改变设备参数、规格、型号等现象加大处罚力度。

快步构建,增强辅业引擎

作为“三大产业格局”其中两个版块,电力产业和现代服务业作为辅业,正在加快推进中。

今年蒲白矿业着力加快电力项目落地。目前正全力配合集团公司积极推进2×1000MW煤电一体化项目;生物质热电联产改造争取年内完成,投产生效;光伏发电项目也在紧锣密鼓推进过程中,尤其是西固煤业光伏发电项目及风力发电项目的前期工作,预计年内可建成落地。

现代服务业基本包括“走出去”项目。今年蒲白矿业主要采取推行项目部管理的模式,完成“六项任务”:一是压缩管理机构和人员编制,提效降本;二是加强项目合同管理,推动价格商谈,提高合同结算率;三是提升服务质量,打造服务品牌,锻造蒲白矿业专业化服务团队;四是加快落实神渭管道蒲城站承运、袁大滩装运系统承运、物资集团装卸业务承运等外部项目;五是持续做大外部贸易,拓宽物资外部销售渠道;六是提升蒲白矿业技校软硬件设施水平,拓展黄陵、陕北培训市场。

关于老区多元转型正在实施的几个项目,蒲白矿业的进度表显示,“脱硝催化剂再生和工业废水处理”项目争取年内投产;老区铁路运营加大物流市场拓展力度;生态农业基地进一步增规模提效益;进一步盘活关闭的矿井资源;同时以效益为核心,充分论证中药材种植、金属除尘滤芯制造、新型保温材料生产等项目的可行性,科学合理引进。

科技引领,助力技术攻关

蒲白矿业着力加大科技投入,今年提出要做好8项科研项目,并以四项措施来确保科技投入的效果。关于矿井技术管理体系建设,该公司严格执行技术管理制度,强化矿井技术改造全过程监督控制,确保各项设计方案落实到位,从源头为实现安全生产提供保障。关于技术创新,公司各单位根据实际情况确定技术创新内容,立项目,建团队,开展技术攻坚,在提高工效降低成本方面加强针对性,重奖激励有突出贡献的个人和集体。关于新技术推广力度方面,新区两矿的在窄煤柱开采、二氧化碳预裂增透等技术已经得到充分论证,对提高资源回收率,减少矿压影响有着较大的作用,正在积极进行推广;节能技术方面,对长时运转的设备推广应用变频技术和供电动态无功补偿技术,实现节约用电;在快速掘进方面,加大与中国矿业大学合作攻关的力度,进行可行性研究。

今年,蒲白矿业公司提出要推进矿井机械化、信息化、自动化的“三化”建设,加快推进智能化技术的应用,推广建立无人值守硐室和岗位,不断提升机械设备管理的科学化、规范化水平,减少人力投入,降低人工成本,为保安全、稳产量、提效率、降成本,提供有力支撑。(张莉)

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